В статье проанализирована история и теория проектного управления в России и за рубежом, отмечены причины перехода от процессной структуры к проектной. Проектом является любая деятельность, направленная на создание конкретного продукта, услуги или результата. История проектного управления отражена в классическом представлении о проектной деятельности. Однако на практике классический водопадный подход хуже справляется с современными вызовами, в результате чего реализация проекта становится слишком затратной. В статье также представлены причины, по которым современные компании выбирают гибкие методы управления проектами; описаны история, основные характеристики, методы и фреймворки семейства Agile. Автор делает вывод, что гибкие методы управления, будучи скорее философией, основное внимание уделяют людям как ценным членам команды, в результате чего компании способны реализовать проект в короткий срок и с минимальными затратами.
Авторы:
ДАНИЛИНА Н.В.
Журнал :
Энтосоциум
Выпуск :
№2(140) 2020
Страницы:
32-45