СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Проектная деятельность играет важную роль в работе муниципальных служащих. Расширение практики проектирования актуализирует проблему управления той деятельностью, т.е. разработкой и реализацией муниципальных проектов. Социальное управление является одним из видов управления проектами, наряду с административным, информационным др. и характеризуется: а) ориентацией на человека не одномерного, а целостного; б) направленностью на формирование у сотрудников организации определенных интересов, мотивов, моделей поведения; в) более широким представительством субъектов управления; г) преобладанием «гуманистических» (социально-психологических, конвенциональных, коммуникативных и др.) методов управленческого воздействия; д) непосредственным использованием человеческого ресурса; е) преобладающей ориентацией на перспективу; ж) доминированием диагностических, мотивационных, регулятивных и т.п. функций. Судя по данным проведенного экспертного и анкетного опросов, перспективы развития социального управления муниципальными проектами связаны, прежде всего, с их ресурсным обеспечением и повышением мотивации участников проектной деятельности. На проектно-технологическом уровне исследования предложена авторская интерпретация социальной технологизации управления муниципальными проектами; обоснованы и сформулированы принципы социального управления муниципальными проектами; представлена процедура социальной технологизации. В заключительной части статьи сформулированы практические рекомендации по использованию механизма социального управления муниципальными проектами, адресованные заинтересованным целевым группам.